Odoo paramétré sur vos process. Devis, factures, stocks, compta, CRM, planning — un seul outil, à la place de 3 ou 4.
Six domaines paramétrés selon vos besoins.
Devis, commandes, suivi des prospects et des clients.
Commandes d'achat, factures fournisseurs, lettrage automatique.
Entrées, sorties, inventaires, gestion multi-sites.
Écritures automatiques, états financiers, tableaux de bord.
Planning, temps passés, marge par projet en direct.
Factur-X, signature électronique, classement des pièces, modèles devis et factures conformes.
Trois cas typiques. Les vôtres sont sans doute ailleurs — identifiés au premier échange.
Double saisie entre outils. Export, retraitement, ré-import. Des heures perdues chaque jour sur ce qui devrait être automatique.
La caisse d'hier pas encore en compta. Factures fournisseurs en attente. Vous décidez sur des chiffres d'il y a deux semaines.
Achats + temps + salaires + sous-traitance. Impossible à calculer avant clôture comptable. Deux mois trop tard.
Les saisies se propagent seules d'un module à l'autre. Plus de ré-import, plus de relances oubliées. Vous et vos équipes récupérez des heures chaque semaine — pour exercer ce qui vous rapporte vraiment.
Caisse, devis, achats, paie, compta : tout remonte dans Odoo en temps réel. Une facture saisie, et votre tableau de bord change dans la seconde.
Chaque écriture — vente, achat, heure travaillée, charge — met à jour votre tableau de bord en direct. Vous pilotez sur les données d'aujourd'hui, pas sur des chiffres de trois mois en retard.
3 à 4 outils en parallèle qui ne se parlent pas. Voici la stack typique — et l'outil unique qui la remplace.
Le prix exact dépend de votre nombre d'utilisateurs et du périmètre fonctionnel — chiffré honnêtement après la démo, jamais avant.
Trois moments, trois livrables. Démo initiale gratuite, sur vos données.
Vous décrivez vos process. Osso revient avec une démo sur vos vrais cas — commandes, factures, suivi affaires. Devis seulement après validation.
Odoo paramétré sur vos process existants. Migration des données, intégration avec vos outils en place — caisse, ERP legacy, compta. Reprise de ce qui fonctionne déjà, sans régression.
Formation des équipes en présentiel ou visio. Support direct par téléphone, sans ticket ni service client intermédiaire. Évolutions fonctionnelles au fil du temps, selon les besoins observés.
Quatre étapes distinctes. Chacune produit un livrable tangible, à chaque jalon.
Échange sur vos outils, priorités, frictions. Questions précises, notes. À l'issue : éléments pour décider.
Démo paramétrée sur vos vraies données. Vous manipulez. Devis commercial seulement après validation équipes.
Déploiement par lots, dans l'ordre qui vous sert. Migration des données, tests en parallèle de l'ancien système.
Formation des utilisateurs sur leurs propres écrans. Support direct par téléphone, sans ticket ni escalade. Évolutions fonctionnelles ajoutées selon les besoins observés à l'usage.
Un ERP générique tient la route à 70%. Les 30% qui font la différence dépendent de votre secteur.
Import depuis Extrabat / Batigest ou création directe. Factures d'avancement, situations, retenues de garantie.
Vous lancez un rapprochement bancaire, le logiciel fait les 80% faciles. Vous validez les 20% restants.
Chaque facture fournisseur est rattachée à son chantier. Vous voyez l'engagé, le réalisé, le reste-à-dépenser.
Par corps d'état, par tranche, par mois. Avant que le chantier soit terminé, pas trois mois après.
Du devis chiffré à la marge chantier en direct.
Import depuis Extrabat / Batigest ou création directe. Factures d'avancement, situations, retenues de garantie.
Vous lancez un rapprochement bancaire, le logiciel fait les 80% faciles. Vous validez les 20% restants.
Chaque facture fournisseur est rattachée à son chantier. Vous voyez l'engagé, le réalisé, le reste-à-dépenser.
Par corps d'état, par tranche, par mois. Avant que le chantier soit terminé, pas trois mois après.
Devis, prod, CRM et compta dans un seul outil.
Devis structuré, calcul auto coût matière par plat via fiches techniques. Acompte 30% à la signature, solde post-event.
Pipeline événements à venir, activités planifiées, échanges client tracés sur la fiche. Pas besoin d'un outil de CRM séparé.
Coût matière + extras + sous-traitance + casse platerie + débours côte à côte. Marge nette pendant l'event, pas en post-mortem.
Lettrage virements, FEC, TVA, bilan en direct. Votre cabinet comptable peut avoir un accès direct, plus de ressaisie.
De la caisse à la compta sans taper deux fois.
Connecteur Lightspeed, Tiller, Sunday, ou Odoo POS natif. Le Z de la veille est dans votre compta le lendemain matin.
Chaque plat vendu décrémente les ingrédients. Vous voyez les ruptures avant qu'elles arrivent, les pertes mensuelles par produit.
Chaque resto garde sa compta et ses marges. Un tableau de bord central pour la holding : CA, food cost, marge brute, par site et total.
Commandes auto aux seuils, validation sur téléphone, réception en cuisine.
Un seul stock, partout, tout le temps.
Quel que soit le canal de vente, c'est le même stock. Pas de survente sur le e-commerce pendant que le magasin vide le rayon.
En direct, pas en fin de mois. Vous repérez les références qui grignotent la marge avant que le mal soit fait.
Chaque client voit ses propres prix et conditions. Pas de fichier Excel à maintenir à la main.
On garde vos références, vos codes-barres, votre structure. Pas de re-saisie, pas de ré-étiquetage massif.
Jalons, temps, marge — tout suivi, rien oublié.
Vous découpez le devis en jalons de facturation. À chaque validation client, la facture part. Plus de retard de facturation de 3 mois.
Chaque freelance saisit son temps sur le projet. Vous voyez les jours consommés vs. budgétés, en direct.
Pas en post-mortem. Si un projet dérape, vous le voyez à la semaine 2, pas à la facturation finale.
Vos opportunités, vos relances, vos rendez-vous — plus dans un Notion bricolé, plus dans des mails perdus.
TJM facturé aligné sur TJM réel.
Chaque consultant remplit son CRA. Fin de mois, les factures clients sortent toutes seules, avec le détail par jour travaillé.
Charges sociales, frais, absences, intercontrat — tout intégré. Vous savez vraiment combien vous marge un consultant.
Par consultant, par équipe, par trimestre. Vous anticipez les creux avant qu'ils arrivent.
Bons de commande, validation des factures, rapprochement temps réalisé.
Honoraires, débours, avenants — sous contrôle.
Déplacements, sous-traitants, impressions — chaque débours suit son affaire. Refacturation exacte au client, pas de pertes en ligne.
Par affaire, par chef de projet, par client. Vous identifiez les affaires qui coûtent plus qu'elles ne rapportent, à temps.
Veille, dépôts, résultats, conversion. Plus dans un Excel partagé, plus dans la tête du commercial.
Gestion native des avenants de marché, des révisions actualisation-indexation. Conformité marchés publics.
Trois choix structurants. Souvent à contre-courant du métier.
Démo Odoo paramétrée sur vos cas — clients, articles, workflows. Aucun devis avant que la solution vous convainque.
Du premier appel à la dixième évolution : même interlocuteur. Joignable directement. Pas de ticket, pas de file d'attente.
On reproduit d'abord votre façon de faire à l'identique. Optimisations ensuite, quand les équipes sont à l'aise.
J'ai gagné 6 heures par semaine de saisie. Et surtout, je vois enfin la marge réelle par chantier — avant, je la découvrais au bilan.
Le Z de caisse passe en compta tout seul chaque nuit. Fini le dimanche à saisir. Et je suis le food cost par établissement en direct, pas une fois par mois.
Un seul stock pour le web, la boutique et l'entrepôt. On a arrêté les surventes e-commerce. Et la marge produit, je la vois sans attendre la clôture.
Nos prestataires — lieux, traiteurs, techniciens — sont saisis une fois, les factures s'y rattachent automatiquement. Sur un gros événement avec 4 ou 5 intervenants, je vois la marge nette en direct. Avant, je la découvrais en post-mortem 2 mois après.
Les CRA des consultants génèrent directement les factures en fin de mois. On voit le TJM réel vs. facturé par personne. C'était impossible avec notre ancien ERP.
Chaque débours est rattaché à son affaire. La marge honoraires-débours est visible par chef de projet. On a arrêté de piloter à l'aveugle sur les dossiers complexes.
Plusieurs années dans le consulting numérique et l'édition logiciel avant de me spécialiser sur Odoo. Je connais ce que vit le client quand éditeur et intégrateur se renvoient la balle.
La méthode Osso : écouter, comprendre, paramétrer en autonomie, revenir avec une démo sur vos cas. Vous êtes seul juge. Et après, vous me joignez directement — pas une hotline.
Sans préparation. Vous décrivez votre contexte, Osso pose les questions qui comptent. Pas de relance commerciale.
Dernière mise à jour : 19/04/2026
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